Informe final

Este estudio tiene el propósito de presentar una nueva estructura organizacional para Artesanías de Colombia, que le permita una nueva dinámica ,que sea moderna y se acomode a su función social y económica. Por lo tanto se incluyen unos planes estratégicos que desembocan en una nueva estructura, con...

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Bibliographic Details
Format: Documento institucional
Language:Español
Published: Bogotá : Artesanías de Colombia, 1993. 1993
Subjects:
Colombia. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Artesanías de Colombia - Informes
Online Access:https://repositorio.artesaniasdecolombia.com.co/handle/001/858
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spelling Rubio Soto, James, asesor
Colombia. Ministerio de Desarrollo Económico. Artesanías de Colombia
2013-03-11T04:28:19Z
2013-03-11T04:28:19Z
1993
https://repositorio.artesaniasdecolombia.com.co/handle/001/858
INST-D 1993. 17
63 hojas.
Este estudio tiene el propósito de presentar una nueva estructura organizacional para Artesanías de Colombia, que le permita una nueva dinámica ,que sea moderna y se acomode a su función social y económica. Por lo tanto se incluyen unos planes estratégicos que desembocan en una nueva estructura, con unas funciones precisas que se ajustan a los conceptos de la planta global; igualmente,se incluye un rediseño de la escala salarial que permita la aplicación de una política de estímulos que beneficien al trabajador y a la empresa.
Disponible también en formato impreso.
Documento con propuesta de adecuación organizacional para Artesanías de Colombia.
application/pdf
Español
Bogotá : Artesanías de Colombia, 1993.
Artesanías de Colombia.
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/
http://artesaniasdecolombia.com.co/PortalAC/General/condiciones.html
openAccess
Colombia. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Artesanías de Colombia - Informes
Informe final
Documento institucional
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institution Biblioteca Digital
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description Este estudio tiene el propósito de presentar una nueva estructura organizacional para Artesanías de Colombia, que le permita una nueva dinámica ,que sea moderna y se acomode a su función social y económica. Por lo tanto se incluyen unos planes estratégicos que desembocan en una nueva estructura, con unas funciones precisas que se ajustan a los conceptos de la planta global; igualmente,se incluye un rediseño de la escala salarial que permita la aplicación de una política de estímulos que beneficien al trabajador y a la empresa.
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