| Summary: | Documento de formulación de una propuesta de mejoramiento para el sistema de producción de cerámica negra de la Chamba, a través del análisis y evaluación de la capacidad instalada, los costos, los recursos, el tiempo de duración de los procesos y disposición ergonómica de los puestos de trabajo del taller, haciendo uso de metodológicas como la Ingeniería de tiempos y movimientos y la de Contabilidad de Costos. Igualmente se comparan los beneficios de la producción artesanal con los costos de los recursos necesarios para la producción. Se observan y describen los factores y condiciones básicas para la determinación de un sistema de organización artesanal desde la perspectiva del perfil empresarial con capacidad de gestión y proyección, tomando en cuenta las estructuras tradicionales de producción existentes en términos de concepción psicológica del oficio productivo y de la relación espacio-temporal del trabajo.
Otras observaciones se hacen a la vinculación de los jóvenes al proceso de brillado y sobre la indisponibilidad de brilladoras y la presencia de otros competidores en la zona (exportadores), que a través de anticipos y factores de motivación, captan mayor número de artesanos. El documento señala formulación de la propuesta hecha para aplicar los correctivos en las instancias de organización de la producción, Investigación y Desarrollo, Evaluación del sistema productivo, Divulgación y capacitación empresarial técnica, de cada una de las cuales se hacen la respectivas descripciones respecto a metodología y contenidos, además de enumerar los logros y los correspondientes indicadores de verificación.
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