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Informe sobre las actividades y problemas de la Subgerencia Comercial y sugerencias para un mejor desarrollo de la misma.
Análisis de la Subgerencia Comercial, basado en el contacto directo con las personas de responsabilidad en las labores del área, solicitando por escrito las sugerencias y apreciaciones a mejorar. Se analiza la infraestructura de las dependencias de la Subgerencia Comercial, los asuntos finan...
Format: | Documento institucional |
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Language: | Español |
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Bogotá : Artesanías de Colombia, 1986.
1986
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Awad M., José Elias, asesor Colombia. Ministerio de Desarrollo Económico. Artesanías de Colombia 2013-03-11T04:28:54Z 2013-03-11T04:28:54Z 1986 https://repositorio.artesaniasdecolombia.com.co/handle/001/1063 INST-D 1986. 32 29 hojas. Análisis de la Subgerencia Comercial, basado en el contacto directo con las personas de responsabilidad en las labores del área, solicitando por escrito las sugerencias y apreciaciones a mejorar. Se analiza la infraestructura de las dependencias de la Subgerencia Comercial, los asuntos financieros, las ventas, la división de ventas nacionales, la división de compras, la división de exportaciones, la sección de bodega y los almacenes de San Diego y Las aguas y lista las sugerencias y recomendaciones a aplicar en cada una de estas dependencias para mejorar el desempeño de la Subgerencia Comercial. El documento tiene comentarios y subrayados a mano. Disponible también en formato impreso. application/pdf Español Bogotá : Artesanías de Colombia, 1986. Artesanías de Colombia. http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ http://artesaniasdecolombia.com.co/PortalAC/General/condiciones.html openAccess Colombia. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Artesanías de Colombia - Informes Informe sobre las actividades y problemas de la Subgerencia Comercial y sugerencias para un mejor desarrollo de la misma. Documento institucional Documento institucional info:eu-repo/semantics/publishedVersion Documento institucional https://repositorio.artesaniasdecolombia.com.co/bitstream/001/1063/9/INST-D%201986.%2032.pdf |
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Análisis de la Subgerencia Comercial, basado en el contacto directo con las
personas de responsabilidad en las labores del área, solicitando por
escrito las sugerencias y apreciaciones a mejorar.
Se analiza
la infraestructura de las dependencias de la Subgerencia Comercial, los
asuntos financieros, las ventas, la división de ventas nacionales, la
división de compras, la división de exportaciones, la sección de bodega y
los almacenes de San Diego y Las aguas y lista las sugerencias y
recomendaciones a aplicar en cada una de estas dependencias para mejorar el
desempeño de la Subgerencia Comercial.
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