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Informe de gestión 2008 / [Archivo de computador]
Artesanías de Colombia S. A. desarrolló durante el 2008 estrategias para el incremento de su inclusión en el sector productivo nacional, que abordan los distintos eslabones de la cadena de valor de la producción artesanal. Dichas estrategías procuran el mejoramiento competitivo con miras a su posici...
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Bogotá : Artesanías de Colombia,
2008
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KOHA-OAI-CENDAR:41362021-05-26T20:29:10ZInforme de gestión 2008 / [Archivo de computador] 139 Colombia. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Artesanías de Colombia software, multimediaBogotá : Artesanías de Colombia,2008.EspañolArtesanías de Colombia S. A. desarrolló durante el 2008 estrategias para el incremento de su inclusión en el sector productivo nacional, que abordan los distintos eslabones de la cadena de valor de la producción artesanal. Dichas estrategías procuran el mejoramiento competitivo con miras a su posicionamiento nacional e internacional, teniendo en cuenta las dimensiones, social, económica y cultural que definen el sector.Artesanías de Colombia S. A. desarrolló durante el 2008 estrategias para el incremento de su inclusión en el sector productivo nacional, que abordan los distintos eslabones de la cadena de valor de la producción artesanal. Dichas estrategías procuran el mejoramiento competitivo con miras a su posicionamiento nacional e internacional, teniendo en cuenta las dimensiones, social, económica y cultural que definen el sector.Gestión administrativaInformes de Gestiónhttp://catalogo.artesaniasdecolombia.com.co/bib/4136http://repositorio.artesaniasdecolombia.com.co/handle/001/2426 |
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Artesanías de Colombia S. A. desarrolló durante el 2008 estrategias para el incremento de su inclusión en el sector productivo nacional, que abordan los distintos eslabones de la cadena de valor de la producción artesanal. Dichas estrategías procuran el mejoramiento competitivo con miras a su posicionamiento nacional e internacional, teniendo en cuenta las dimensiones, social, económica y cultural que definen el sector. |
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